26 oct 2016

¿Cómo enfrentaría tu empresa una posible epidemia del virus #Zika ?



¿Puede tu comunidad responder a amenazas sanitarias, tales como las epidemias?

Con una concientización en tiempo real, tu comunidad no sólo puede responder mejor a las epidemias sino también puede identificar tendencias que indiquen cuándo surgirá una amenaza. Conoce la ubicación de las poblaciones vulnerables y monitorea la propagación de enfermedades, para gestionar los recursos.

El seminario cuenta con la participación especial del Dr. Daniel Stamboulian, invitado de Aeroterra S.A.


















Esri Webcast gratuito y en español
NOV 3 - 15 Hs AR y UY

Registros en el siguiente link: https://goo.gl/fQVD9M

Utilicemos la Plataforma ArcGIS para ejecutar un nuevo tipo de inteligencia y concientización en tiempo real, para compartir información entre jurisdicciones, identificar las amenazas y dirigir los recursos para mantener las comunidades seguras.   #ZikaVirus #webinar #ComunidadesSeguras

24 oct 2016

Aprenda cómo rotar los símbolos de puntos en los Mapas web


Fuente: ArcWatch de octubre 2016

Por Bern Szukalski
Evangelista de tecnología Esri



¿Cómo rotar los símbolos de puntos en los Mapas web?




En los mapas web los símbolos pueden ser rotados basados en un valor numérico, lo que es útil para mostrar ítems direccionales como, por ejemplo, dónde está apuntando una cámara, un auto que se mueve o el viento. Los datos deben tener un campo conteniendo los valores que serán utilizados para la rotación – típicamente, una dirección en la brújula con valores en el sentido horario 0 para el norte, 90 para el este, 180 para el sur, etc.




Los valores de acimut no son necesarios para rotar los símbolos y puede usar cualquier valor que se ajuste a sus necesidades. Puede definir los ángulos de rotación en el sentido horario o antihorario, dependiendo de cómo están guardados los valores.
Para aprender cómo crear símbolos que rotan, puede descargar el archivo CSV de ejemplo y seguir los pasos. El archivo CSV contiene ubicaciones de cámaras web (ficticias, no reales) así como la dirección en la que están apuntando las cámaras, expresadas en acimut en sentido horario.

Paso 1 – Inspeccionar los datos.
Abra el archivo para ver su contenido, usando Microsoft Excel, Bloc de notas u otro editor de texto. Vea que el archivo contiene ubicación con latitud y longitud, así como la dirección que será usada para rotar el símbolo.













Paso 2 - Agregue el archivo CSV a su mapa.

En ArcGIS Online puede arrastrar el archivo CSV a su mapa o ir a Agregar y elegir Agregar capa desde un archivo.
Paso 3 – Cambiar el estilo del dibujo.
Cuando agrega el archivo CSV en el paso 2, automáticamente, se abre la ventana Cambiar estilo. Elija Mostrar solo ubicación y bajo Ubicación (símbolo único) haga clic en OPCIONES.

Paso 4 – Haga clic en Símbolos para cambiarlos.

Paso 5 – Elija una flecha.
Elija un símbolo de flecha de la categoría Flechas. Como los valores de rotación están almacenados en direcciones de la brújula con 0 apuntado al norte (arriba), elija una flecha que apunte hacia arriba.
Cambie el tamaño según desee y haga clic en Aceptar.




















Paso 6 – Rote el símbolo.

Seleccione la opción Girar símbolos (grados) y de la lista descolgable seleccione Direction como el campo que contiene los valores usados para la rotación. Los valores están almacenados en el formato descripto antes, entonces En el sentido de las agujas del reloj (el valor predeterminado) es la opción correcta.











Haga clic en Aceptar para guardar los cambios del estilo cuando haya finalizado.


Paso 7 – Vea el mapa.
Ahora, el mapa despliega las ubicaciones de las cámaras con flechas rotadas para mostrar la dirección a la que apuntan.









Unos ejemplos adicionales
La rotación puede ser aplicada a cualquier capa de entidad en su mapa. Debajo hay un ejemplo mostrando las capturas de los aviones aterrizando y despegando desde San Francisco a Los Ángeles vía San Diego. La fuente del dato es un shapefile y se utiliza un símbolo personalizado para representar el tráfico aéreo.


En el ejemplo debajo usa un servicio de entidad actualizado continuamente con la velocidad y dirección del viento. Los símbolos son rotados según la dirección y el tamaño es proporcional a la velocidad.


Para más información vea Cambiar estilo.


Esri se unió al Consorcio R


Esri ve a los usuarios R como un mercado importante



En otra señal del impulso de R en la empresa, el proveedor GIS líder Esri se ha unido al Consorcio R, agregándose a una lista de compañías de tecnología que incluyen a Microsoft, IBM, Oracle y Google.

El año pasado, Esri creó un conjunto de herramientas llamadas R-ArcGIS Bridge (Puente R-ArcGIS), las cuáles “proveen una forma de compartir los análisis basados en R con una audiencia mucho más extensa de analistas familiarizados con GIS, pero que pueden no conocer cómo programar en R”, dijo Steve Kopp, Ingeniero senior de producto en Esri.

Lea la nota completa AQUÍ

19 oct 2016

ArcGIS Earth 1.3 está disponible





Conoce las mejoras de ArcGIS Earth 1.3







En la versión 1.3, los usuarios de ArcGIS Earth pueden hacer más con los datasets de terreno, las imágenes y los KML; además, de mejoras en la personalización y autenticación.

Para los usuarios corporativos, ArcGIS Earth continúa proveyendo una manera simple y fácil de visualizar y colaborar utilizando datos 3D y 2D.

En diciembre de 2016, con la salida de las nuevas versiones, habrá cambios que afectarán las versiones anteriores de ArcGIS Earth (1.2.1 y previas), les recomendamos actualizarse antes de esa fecha. Publicaremos un documento en la Base de conocimientos (KB) con los cambios. ¡Manténgase al tanto para el vínculo al documento KB!


Lee el artículo completo aquí

23 sept 2016

Empresas Cloud de más rápido crecimiento

Por PWC | Tecnología


Esri entre las 25 compañías con mayor crecimiento en el mundo



¿Sabías que Esri es una de las 25 compañías en la nube con mayor crecimiento en el mundo?. Esri ofrece una serie de “ofertas de nube”, incluyendo ArcGIS Online, servicios gestionados por Esri y la capacidad para que los usuarios, fácilmente, aprovechen por sí mimos Amazon y Azure.

A continuación compartimos algunos  gráficos del top de compañías y ganancias SAAS y PASS








Accede al informe completo de PWC aquí



19 sept 2016

La respuesta para alcanzar el éxito en la transformación digital

Por Jacqueline Gimenez , Esri Global Marketing, Agosto 29, 2016





La pregunta del "cociente digital" no es cómo, sino dónde



Móvil. Big Data. La Internet de las cosas. La nube. La economía global del siglo XXI comenzó siendo digital y no ha hecho más que ganar velocidad. Sin embargo, a pesar de los avances tecnológicos, la transformación digital como disciplina estratégica se ha quedado atrás y es ahora cuando empieza a aparecer en los radares. Tanto en las instituciones bancarias como en las telecomunicaciones o el gobierno, los ejecutivos deben formularse las grandes preguntas digitales: ¿en qué medida somos digitales? ¿Cuál es nuestra madurez digital? ¿Quién sigue usando papel en actividades que deberían ser digitales?
La investigación sugiere que las empresas pretenden mejorar la eficiencia entre un 5 y un 10% en los próximos tres o cinco años. Estos objetivos se pueden alcanzar con más facilidad reemplazando los procesos internos manuales con flujos de trabajo digitales. Cuando se adopta una estrategia global para la integración de sistemas, se generan eficiencias. ¿Qué le parecería que su sistema de gestión de recursos empresariales, su sistema de gestión de relaciones con los  clientes y sus sistemas de automatización de flujos de trabajo estuvieran conectados? ¿Y si las actualizaciones de datos entre distintos sistemas se realizaran en tiempo real?
Las empresas se están esforzando por entender cómo se puede aplicar una estrategia de transformación digital al marketing, las operaciones, las ventas y el balance final. Tienen que evaluar su cociente digital, determinar qué parte de su organización es digital y cuánto se debe automatizar para unirse a la transformación digital.
Los analistas y las personas con influencia en las redes tienen la vista puesta en el mundo digital moderno. Brian Solís, autor de prestigio y analista principal de Altimeter Group, ha publicado un modelo de madurez para la transformación digital en un nuevo informe, The Race against Digital Darwinism: Six Stages of Digital Transformation. El grupo McKinsey ha desarrollado una métrica para la madurez digital de una compañía, denominada cociente digital, que evalúa 18 prácticas relacionadas con la estrategia, las capacidades y la cultura digitales.
A medida que más organizaciones avanzan hacia una experiencia totalmente digital y aspiran a emplear procesos digitales, ofrecer prestaciones modernas y fomentar una cultura de crecimiento y de cambio, determinar cómo pueden alcanzar sus objetivos se convierte en un proceso agotador.
Pero ¿Qué pasaría si la pregunta no fuese "cómo", sino "dónde"? ¿Y si las soluciones basadas en la ubicación fueran realmente la respuesta o tuvieran la llave para alcanzar el éxito en la transformación digital?
La tecnología de los sistemas de información geográfica (GIS), que incluye sistemas corporativos, soluciones basadas en la nube y funciones móviles, es fácil de usar y permite a las empresas trabajar de un modo más eficiente. Esto mejora considerablemente las posibilidades de las compañías de incrementar su cociente digital.
¿Por qué? Porque la mejor estrategia digital posible empieza con un planteamiento global. Los mapas y la ubicación sirven como marco de trabajo para la integración. En el back-end, donde los sistemas se construyen y se administran, la tecnología GIS vincula los sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM), de inteligencia empresarial (BI), de administración de registros y de administración de activos, así como muchos otros sistemas. En el front-end, donde los trabajadores y los clientes consumen información procedente de dispositivos móviles, de computadoras y de la Internet de las cosas, los mapas se convierten en la vista operativa común personalizada perfecta que da a los usuarios lo que necesitan. Proporcione a su director general y a su director informático un panel de control. Suministre a sus equipos de campo y a los representantes del servicio de atención al cliente datos móviles. Proporcione a los analistas análisis complejos para ejecutar algoritmos, modelos y cálculos sofisticados. Y haga que todo esté disponible en mapas, que son intrínsecamente intuitivos y proporcionan criterio y comprensión visuales. Las personas procesan la información más deprisa cuando es visual. Los mapas ayudan a ver los patrones que se ocultan en las hojas de cálculo y las tablas.
Los GIS proporcionan una solución digital integral rápida, ágil, conectada e interactiva. La tecnología avanzada proporciona un tipo de compatibilidad con la ubicación que se convierte en la base de lo digital. ¿Cómo? Permite la participación del cliente, facilita la toma de decisiones y proporciona movilidad de campo, análisis superiores y administración de datos. Y lo hace utilizando los datos con los que ya cuenta su organización.
En pocas palabras, los GIS responden a las necesidades cambiantes del personal y los clientes, que quieren acceder a los datos en cualquier momento y en cualquier lugar con aplicaciones fáciles de usar. Al mismo tiempo, los GIS son sistemas que sustituyen en el conjunto de la empresa unos procesos repetitivos y obsoletos que requieren mucho tiempo y son proclives a los errores. En lugar recopilar datos en papel o en sistemas aislados, los empleados pueden usar la tecnología de los mapas para crear un centro de gravedad para la captura de datos. De esta forma, los datos estarán disponibles para toda la organización y para sus socios externos, lo que ahorrará una enorme cantidad de tiempo si se compara con la introducción de registros en papel o con el procesamiento de solicitudes de datos entre departamentos.
Hoy en día, las compañías con un planteamiento innovador confían en la ubicación para la transformación digital. Por ejemplo, Walgreens usa procesos digitales basados en GIS para evaluar, en tiempo real, las existencias de la vacuna contra la gripe en cada establecimiento minorista con el fin de optimizar los niveles de suministro y las ventas. El suministro de un producto en tiempo real ofrece un servicio superior a los clientes y ayuda a una organización, como Walgreens, a ser más rentable. 
En el sector bancario, la tecnología GIS acelera y optimiza la evaluación del riesgo, la planificación de la resiliencia, la selección the lugares para instalaciones y marketing. Los bancos pueden crear representaciones cartográficas de las transacciones financieras en función del origen, el destino, el importe y el cliente para identificar la actividad fraudulenta. Los GIS revelan el contexto que se esconde tras datos como los relativos a dónde son más eficaces las comunicaciones de marketing, dónde hay competencia, dónde se producen impagos de préstamos o los efectos de los cambios demográficos.
Las compañías de transporte gestionan sus flotas con datos en tiempo real sobre las carreteras y las condiciones meteorológicas que les permiten tomar decisiones más inteligentes sobre la manera de administrar sus activos.
Las compañías de telecomunicaciones pueden generar representaciones cartográficas de las áreas de servicio, las métricas de los clientes y las iniciativas de marketing para asegurarse de que las comunicaciones responden a las necesidades y las oportunidades de crecimiento de las distintas ubicaciones. Visualizar grandes volúmenes de datos en un mapa ayuda a las compañías a responder a preguntas como: ¿Dónde podemos conseguir nuevos clientes? ¿Cuál es el área idónea para la expansión? ¿Dónde tenemos que actualizar el equipo para ofrecer un servicio superior?
Cada vez son más los sectores, las empresas y los organismos gubernamentales que reconocen el valor de los procesos digitales. Están empezando a ver la necesidad de recurrir a una planificación estratégica en lugar de limitarse a la ejecución táctica de las capacidades digitales. Los GIS son el punto de partida ideal. Pueden proporcionar capacidades en el conjunto de la empresa e integrarse fácilmente con los sistemas existentes. Además, cuentan con una interfaz intuitiva adecuada tanto para su personal como para sus clientes. Si desea unirse a la era de la transformación digital, no pregunte cómo. Pregunte dónde.
Desde 2010, Jacqueline Gimenez marca la dirección de las iniciativas de marketing en todo el mundo como directora de Marketing Global de Esri. Promueve la adopción de la plataforma ArcGIS y ha liderado funciones de marketing que incluyen análisis de mercado, publicidad y programas de marketing corporativo. Antes de unirse a Esri, Jacqueline trabajó en Coca-Cola, donde era responsable de los sistemas de gestión medioambiental.






14 sept 2016

DigitalGlobe anuncia lanzamiento de WV4



WorldView se unirá a la constelación de satélites de alta resolución más importante del mundo





DigitalGlobe anuncia el lanzamiento de su satélite WorldView-4 (WV-4), con la resolución líder de la industria, el cual se suma a una de las constelaciones más importantes a nivel mundial.





 Algunas de sus características:


  • Precisión:  3 metros
  • Resolución: 30 cm, mayor capacidad de recolección, claridad  y fiabilidad.
  • Capacidad: WV-4 aportará 680.000 kms2 a  la biblioteca de imágenes, todos los días.




Fecha Lanzamiento: 11 de noviembre.  La fecha habría sido agendada inicialmente para al día viernes 16 del mismo mes, sin embargo el lanzamiento fue pospuesto por un incendio forestal en la zona. http://www.ulalaunch.com/



Hora: 14: 30 Horas (AR)

Lugar: Base Vandenberg de la Fuerza Aérea  de los Estados Unidos, en  California. 

* La fecha y hora de lanzamiento podría cambiar, dependiendo de las condiciones climáticas. Consulta la web de lanzamiento para mantenerte informado sobre cambios del lanzamiento.